Strategieberatung kann bei der Überprüfung und Entwicklung von Unternehmensvision, Unternehmens- und Führungsleitbilder beginnen.
Zur Erreichung zielorientierter Wirtschaftlichkeit stehen die Definition strategischer Geschäftsfelder und die Optimierung der Geschäftsprozesse (GPO) oft im Mittelpunkt.
Personalmarketing besteht nicht nur aus der bestmöglichen Besetzung offener Positionen.
- Führungskräfte und Mitarbeiter, die in strategisch wichtigen Positionen tätig sind, können auf der Basis von Potenzialanalysen gezielt und damit effizient weiterentwickelt werden.
- Individuelle Nachfolge- sowie Traineeprogramme können weiter daraus abgeleitet werden von der Konzeption bis zur Durchführung.
Outplacement kann als ein wichtiges Basis-Instrument für einen sozialverträglichen Personalabbau zur Reduzierung von Konflikten genutzt werden.
Wissensmanagement schafft die Vorraussetzung, das vorhandene Know how zu bündeln und zur Verfügung zu stellen.