Ziel:
Geschäftsprozessoptimierung für effizientere Abläufe
Vorgehensweise:
Aufnahme der IST-Prozesse
Ermittlung des Veränderungsbedarfs
Design neuer Sollprozesse
Unterstützung bei der Organisationsentwicklung
Design der Personalentwicklungsmaßnahmen und der
Kommunikationskonzepte
Begleitung bei der Beteiligung Sozialpartner
Ergebnis:
Effiziente und wirtschaftliche Abläufe
Vermeidung von Doppelarbeit
Restrukturierte Aufbau- und Ablauforganisation